С оглед динамичните промени на средата, от изключително важно значение за съвременните организации е да прилагат в своята практика нови управленски подходи и организационни решения, с цел запазване на конкурентните си предимства.
Като ефикасен инструмент в тази насока се утвърждава проектното управление, чрез което организациите отговарят на промяната и развиват своята конкурентоспособност.
Целта на проекта, разгледан в казуса е подмяна на старата система „Херитидж“ с нова по-усъвършенствана „VTLS“. Важно условие за успеха на проекта е плавното и безболезнено внедряване на системата. |
||||
