Непрекъснато появяващите се нови тенденции, както и повишаващите се изисквания на потребителите, изисква от фирмите работещи в козметичния отрасъл да подобрят своята маркетингова дейност по отношение на продукта, цената, промоцията, дистрибуцията, обслужването на клиента. Това задължава фирмите да изследват непрекъснато пазара, конкурентите, клиентите, доставчиците, за да формулират своите стратегии. За целта се използват различни методи за стратегическо планиране, като един от тях – матрицата „Растеж - пазарен дял“ е разгледан в настоящото изследване. 

За обект на изследване е избрана фирма L'Oreal Paris, специализирана в производството и дистрибуцията на козметични продукти.

Целта на настоящото изследване е да се определи към кои продукти да се насочат инвестициите, за да се поддържа бъдещия растеж на фирмата на българския пазар.