ВиВ Консулт - Разработки за студенти
Вие сте в: Мениджмънт / Управление на организацията / Организационна структура /фирма „Евъргрийн“/
Организационна структура /фирма „Евъргрийн“/



Реф №: 02-113
Брой страници: 11
Категории: Мениджмънт / Управление на организацията

СЪДЪРЖАНИЕ:

Увод
1.Прогнозирайте преструктурирането на компанията през 2007 г.
2.Посочете предимствата и недостатъците на отделните структури
3.Сравнете процесите на вземане на решения за отделните структури
4.Формулирайте мисията и определете целите на компанията в зависимост от промените във външната среда на всеки от етапите на преструктуриране
5.Коментирайте стилът на управление, вкл. упражняване на контрол, на всеки от етапите на преструктуриране
Заключение
Използвана литература
 


PDF превю




Променящата се околна среда предизвиква компаниите да разработват нови стратегии, които от своя страна обуславят необходимостта от изграждане на нови организационни структури.
Перспективата за навлизане на нов пазар или заплашителни загуби от настоящите пазари стимулира предприемането на стратегии на географска експанзия, вертикална интеграция и разнообразяване на продукцията.
Целта на разработката е да се анализира преструктурирането на компанията през отделните периоди от нейното развитие и влиянието, което оказва върху организационната структура.
captcha
Запознат съм и съм съгласен с "Политика за защита на личните данни" *




Индивидуална разработка на проекти по
специалности с икономическа, хуманитарна
и социална насоченост.


Контакти
гр. Велико Търново
тел.: (+359) 895 867 745
info@vivconsult.com

Социални мрежи


Работно време
Понеделник - Петък 09:00 - 18:00
Събота и Неделя - Почивни


2024, Всички права запазени. Политика за защита на личните данни / Условия за ползване