ВиВ Консулт - Разработки за студенти
Вие сте в: Мениджмънт / Управление на човешките ресурси / Организационна структура /фирма „Евъргрийн“/
Организационна структура /фирма „Евъргрийн“/



Реф №: 02-30
Брой страници: 11
Категории: Мениджмънт / Управление на човешките ресурси

СЪДЪРЖАНИЕ:

Увод
1.Прогнозирайте преструктурирането на компанията през 2007 г.
2.Посочете предимствата и недостатъците на отделните структури
3.Сравнете процесите на вземане на решения за отделните структури
4.Формулирайте мисията и определете целите на компанията в зависимост от промените във външната среда на всеки от етапите на преструктуриране
5.Коментирайте стилът на управление, вкл. упражняване на контрол, на всеки от етапите на преструктуриране
Заключение
Използвана литература
 


PDF превю




В резултат на динамичните промени в околната среда, компаниите следва да се приспособяват, което изисква разработването на нови стратегии, предприемането на нови действия, извършването на организационни и структурни промени. Тази отговорност е на висшия мениджмънт, от чиято ефективност на взетите решения зависи бъдещото развитие на организацията.
Целта на изследване в разработката е да се анализира преструктурирането на фирма „Евъргрийн“ през отделните етапи от нейното развитие и влиянието, което оказва върху организационната й структура.



 
captcha
Запознат съм и съм съгласен с "Политика за защита на личните данни" *




Индивидуална разработка на проекти по
специалности с икономическа, хуманитарна
и социална насоченост.


Контакти
гр. Велико Търново
тел.: (+359) 895 867 745
info@vivconsult.com

Социални мрежи


Работно време
Понеделник - Петък 09:00 - 18:00
Събота и Неделя - Почивни


2024, Всички права запазени. Политика за защита на личните данни / Условия за ползване