Управлението на риска е централна част от всяко стратегическо управление на организацията. Фокусът на доброто управление на риска е насочен към определяне, анализ и оценка на риска. Тези процеси зависят от различни фактори, които могат да бъдат както вътрешни, така и външни за организацията. 

Съществуват различни схеми на процеса на управление на риска. Общото между тях, е че те се разглеждат като процес на избор и прилагане на решения, минимизиращи широка гама от случайни или злонамерени събития, които причиняват материална щета на организацията.

Изпълнението на рисковата стратегия изисква формирането на програма за интегрирано управление на риска на фирмата.

Целта на разработката е анализ на риск мениджмънта във фирма „Слънчо” АД.

За изпълнение на целта са формулирани следните задачи:

1.Да се направи анализ на етапите от процеса на риск мениджмънт във фирма „Слънчо” АД.

2.Въз основа на направения анализ да се изведат обобщения и препоръки относно перспективите на развитие на фирмата.