Изборът на стратегия за развитие на фирмата и постигането на нейните цели е сложен и труден процес, свързан с вземането на изключително отговорни решения.

Стремежът е да се избере стратегическа алтернатива, която да осигури дългосрочно повишаване на ефективността на фирмената дейност и заедно с това да способства за увеличаване на нейния потенциал. При избора се вземат предвид резултатите от анализа на външната и вътрешната среда на фирмата. Върху избора на една или друга стратегическа алтернатива оказват влияние и редица специфични за всяка фирма фактори – склонността на ръководството към иновации и/или излизане на нови пазари, както и готовността му за поемане на риск, резултатите от реализацията на минали стратегии, отношението на акционерите към развитието на фирмата, факторът време и други.

Целта на разработката е да анализира процеса на разработване на стратегия за развитие на фирма „Спарки Елтос АД“.