Реализацията на управленската стратегия се разглежда в два основни аспекта – избор на подходяща организационна структура (модел) и изпълнение на стратегическите решения. 

Целта на разработката е да се анализира модела на управленската стратегия на „Олинеза“ ООД – обект на изследване. 
Управленската стратегия на „Олинеза“ ООД е свързана с изграждането на логистичен отдел. Това изисква да се анализират отделните дейности, свързани с логистиката и извеждане на техните силни и слаби страни.