Организационната култура е важно конкурентно предимство на организациите. Тя влияе върху управленски въпроси като стратегия, продуктивност, ефикасност и ефективност, иновация, обучение, мотивация и адаптивност.

Културата е съвкупност от нагласите, преживяванията, вярванията и ценностите на организацията, които контролират начина, по който служителите си взаимодействат един с друг, и с трети страни извън организацията. Организационната култура допринася за изграждане на идентичността, подпомага обвързаността на отделните индивиди с групата и нейните цели, усилва стабилността, регулира и придава смисъл на поведението.

Целта на разработката е да анализира влиянието на организационната култура за реализиране на основните функции по управление на човешките ресурси – набор и подбор, мотивация, развитие, обучение и оценка на изпълнението.